1 過分強調專業人才養豬
現在的豬場老板，知道了養豬離不開好的技術和管理的道理，多注重技術和人才，因此，在物色人員時，非常強調人才，特別是學畜牧、獸醫、飼料營養等方面的人才。規模大的，要求至少有本科學歷，規模小的，最少都要中專以上(包括一線的飼養員)。技術人員招進來以后，由于豬場的條件(如限制外出、住宿等)、收入等實際情況影響，大多穩定不下來，經常發生跳槽的情況，因此，豬場出現比較缺人的時期就到處招聘。一批員工走了，又招一批，周而復始，使豬場人員很不穩定，很大程度地影響了生產。
由于豬場大多比較偏僻，出入不方便，加上管理要求的特殊性，豬場只有在硬件(住宿條件、娛樂設施、收入等)、軟件(飲食、以人性化管理)等方面下功夫，才能從根本上留住人才，使員工隊伍穩定。由于社會的發展，年輕人基本上都是喜歡比較熱鬧的生活.一般不愿意呆在豬場(工資收入不是最主要的)，包括學習畜牧、獸醫、飼料營養等專業的學生。因此，豬場招聘時，一般負責技術的可以找1～2個專業技術人員，其余的包括各條生產線飼養員，都可以找35～50歲的人(最好是夫妻)，若條件合適的話，將會更加穩定。對新聘用的員工，不能光強調技術，主要觀察該員工的責任心和細心程度，做得久了，技術也就有了。
2 過分依賴脫霉劑
由于近幾年天氣變化異常，以及人為收割、加工儲存方法不當的影響，飼料原料(如玉米、麩皮)
經常出現發霉或變質的現象，特別是采購時不注意或采購回來后儲存時間過長時。大多數豬場都是通過在飼料加工時添加各類脫霉劑，認為這樣就可以消除霉菌毒素，不會對豬只造成影響。其實，脫霉劑的作用大多是吸附霉菌毒素，而不是降解霉菌毒素，飼喂后同樣會影響豬只生長。
對飼料的控制，歸根結底最終還是保證質量，脫霉劑只是輔助手段。首先是采購，堅持“一分價錢一分貨”的原則，不要貪便宜，低價錢不可能買到高質量的產品，更不能太大意，監管不到位，花高價錢買了質量差的產品：其次是根據生產存欄情況進貨，存貨期一般不要超過15 d，成品料在豬舍內不超過7d，最好3d內喂完，特別是多雨潮濕的時候，更應該注意：另外，粉碎玉米時最好在粉碎前加一個吸塵器，將玉米里的雜質、塵埃進行吸附。如果發現飼料發霉變質，舍不得丟掉，堅持喂豬，將會影響生產，可能造成不堪設想的后果。
3忽視大門口消毒和管理
近兩年來，不正常氣候的變化誘導豬場疾病的發生沒有了可循的規律性。特別是某些傳染病，一年四季都可能發病，并且不像以前那樣，比較溫和，死亡率低，現在一發生就不可收拾，并且死亡率高。這些疾病的爆發，除了和飼料營養、防疫、引種等有關外，很大程度上還是豬場大門口管理不嚴而人為將病毒原帶了進來。外來車輛、人員(特別是推銷各種產品的人員隨意進出豬場，小規模豬場表現尤為突出)，沒有嚴格消毒而獲準入場;夜間特別是后半夜銷售肉豬的，由于飼養員起床不及時，買豬人員乘機到豬舍內巡一巡;拉過病死豬的車輛簡單消毒即進場等。借助這些傳播媒介，病原乘虛而入，豬只自然而然就發起病來，并且還難以找到原因。
其實，除了引種，豬場最關鍵的管理重點就在大門口，這是絕大部分病原的入口。豬場大門口要設置完善的消毒裝置，最好是自動噴霧消毒，可上下左右對車輛進行消毒;條件較差需進行人工消毒的話，門口消毒池要夠長，至少一個大車輪能完全轉一圈，消毒水深不要少于10cm，以保證整個車輪能得到消毒。門衛最好是上了年紀的，比較穩重，責任心比較強的人員，這樣消毒工作能得到落實。外來人員特別是銷售人員，最好在大門口洽談業務，如果進場，消毒后到辦公區就可以了，生產區絕對不許進入，因為他們工作性質的需要，肯定經常到不同的豬場，很容易交叉傳播豬病;外來不是拉豬的車輛(包括飼料車)，在大門口也要消毒才能進場;外來拉豬的車，特別是豬病高發期，在進行整車消毒的同時，一定要等銷售人員到場才讓買豬人員進去，并且不能到處走動，賣完豬后，出豬臺及附近要嚴格消毒，與車輛、買豬人員有接觸的飼養員，工作服要換洗，不能敷衍了事。
4 日常操作規程變化無常
這是一個老生常談的話題，也是豬場特別是中小規模豬場容易犯的錯誤，以前主要是強調防疫，未設置相對固定的程序。現在，母豬分娩時打吊針、飼料中添加酸化劑、驅蟲等操作，一部分豬場未能長期堅持，特別是母豬分娩時打吊針。母豬分娩時無力而需要營養、需要維生素的道理大家都懂，但有的不堅持，從而使得母豬產程過長，有的場母豬產程普遍超過4h，多數5～6h，因而導致難產多、死胎多。
免疫程序、母豬分娩打吊針、飼料中添加酸化劑等，都是根據豬只需要而制定的正常的操作規程，如果要使豬場正常生產，千萬不要經常變化。
5咨詢時隱瞞問題細節
很多豬場遇到問題，經常會咨詢專家，以求最好的解決方法，但一部分豬場反映問題時不全面，甚至隱瞞一些細節，如輸精后母豬子宮炎比較多，反映的情況是衛生消毒工作到位、操作方法正確、產房生產正常，找不出原因時歸結為隱形子宮炎。本文來自豬場動力網。
但到現場看時，才發現母豬產程過長、人工助產的多，并且，工人之間為了減少自己的責任，在母豬產4～5h后胎衣沒下來前，為了確認產道內還有沒有仔豬，就用輸精管往母豬陰道內插，遇到阻力，說明還有仔豬沒出來，沒有阻力的話說明正常，如此操作，極易發生子宮炎。有的是技術人員反映問題，特別是防疫方面，疫苗注射的次數、時間、劑量，為了減輕自已的責任，經常不說實話，豬只發病時專家也找不出具體的原因，只能要求他們根據檢驗結果補注疫苗。
